许家印先见之明 转移恒大重心向二、三线城市

   恒大二、三线城市销售实现行业最高，已成为中国房地产业的领先品牌。

   新政当前，—线城市楼市量价齐跌时，不少地产大佬纷纷将目光瞄准房价涨幅较低、开发风险较小的二、三线城市。许家印更是看好时机实现恒大重心转移。

　　5日，作为国内最早及开发规模最大的地产企业，恒大地产集团对外公布2010年4月的销售简报。

　　数据显示，2010年4月，集团销售额达37.4亿元人民币，销售住宅面积为57.8万平方米，销售面积同比增长17.8%，销售均价同比增长32.4%。 另，今年1～4月，集团累计实现销售额121.3亿元人民币，累计销售面积189.3万平方米，销售额同比增长120.3%，销售面积同比增长60.4%，销售均价同比增长37.3%。

　　销售面积与销售额实现双赢，源于恒大集团在运营、规模、产品品牌、产品结构、成本、开发、团队管理上的优势。恒大实施精品战略，严格执行全过程精品标准。在内部推行集团化紧密型管理体系，严控产品质量;对外大规模整合各类优势资源，从规划设计、主体施工、园林建设、装修装饰，到材料设备都与国内外相关行业龙头企业建立合作联盟。恒大产品，代表了中国房地产的精品标杆;恒大的产品品牌，已成为中国房地产业的领先品牌。“高标准精装，开盘必特价，特价必升值”已经深人人心。

　　而在目前新政发力，楼市前景不明时，恒大集团许家印主席，也已准备好应对措施。

　　集团—直坚持稳健经营策略，上市后，—直保持充足现金流。截至目前，恒大集团现金余额达港币209.9亿元。有了充足的现金流，有了系统的开发、营销模式，恒大地产集团将实现快速稳健发展。

　　延伸阅读》》》恒大地产率先降价 

　　目前京城开发商尚未表态跟进降价，据称市场“暗折”促销已经不少

　　调控重压之下，一线房地产商重拾“现金为王”。5月5日，恒大地产宣布，公司在全国的所有楼盘将统一优惠15%。恒大地产有关负责人表示，未来一段时期内，楼市低迷将不可避免；加大力度促销、快速回笼资金，不仅可以扩大市场占有率，而且将为今后的行业并购及市场整合做准备。

   许家印的先见之明，为恒大的未来发展积蓄了力量和可能。