搜房博客:魏玉新那些不能忘却的纪念 2

关于恒 大：

而我们的营销团体需要什么样的使命。

我一直认为，房地产是一项伟大的事业。说这话可能有些人无法理解。

最早接触房地产，是谋生的需要，因为这个行业待遇比较优厚。但是工作年限长了，经验与实力不断增长，其实回报已经超过生存的需要。

那么，我们还要得到什么。

个人价值的实现。

而每个人的价值汇聚成为一个整体，那么，企业的成长价值从而得以体现。

今天在恒 大，我们承担怎样的使命。

将品牌的旗帜扩展到全国，我们都在一面统一的旗帜之下，而品牌的真正实现需要时间的历练，从最初构筑的品牌愿景、到品牌个性与形象的定位、知名度的提升，美誉度的实现，忠诚度的认同，一系列的流程。

营销是企业的外部窗口，一切为了销售，如果销售不畅，所有部门的心血和汗水全部要付之东流，所以，房地产每个环节不允许差错，而营销，更加需要完美，企业的一切最终结果的取得，都要通过营销来具体体现。

从最初来到恒 大沈阳，一直怀着忐忑不安的心情。

其实，做项目、做公司，其实没有什么艰难，所谓的艰难，是源于信任而诞生的使命和责任。

目前，在集团大发展的时期，品牌旗帜扩张的使命以及辅助创造企业资金顺畅周转的责任，需要我们必须去承担。

市场环境或许复杂，市场竞争或许激烈，品牌构建的任务或许任重而道远，都有解决的办法，市场或许会在今年面临变数甚至进入长时间的冬季，但是，住房需求不会变，在市场里面每成交的三套住宅里面，我希望有一套是我们恒 大的产品系列，企业的相互优胜劣汰或许会进入白热化，但是我坚信，在市场仅存的代表性品牌企业里面，我们永远坚强的存在。

而这一切的不可能，其实都需要我们的营销中心每个成员，将其变为可能。

关于未来：

十年的厚积薄发，在我看来，并不是进入一个新的起点，而是进入一个崭新平台的中转站。企业资产的迅速扩张，其实并不能说明什么问题，企业在行业内部排名第几其实并不重要，关键在于我们在终端消费者以及在市场中的心目中究竟排在什么样的位置。

而这，其实就是我们在未来几年重点努力的事情。

而房地产市场的发展趋势，使我们不再有更多的时间可以消耗，我们要在几年的时间里面走完并且超越其它品牌企业十几年走完的路。

所以，我们的营销工作，必须和我们的企业发展一样，超越常规。

阿里巴巴马云说过，一个有理想的人比一个想赚钱的人会赚到更多的钱，后来我经常将其延伸意义，一个有理想的企业会比一个只想赚钱的企业赚到更多的钱，而一个有理想的团队将比一个只想完成任务的团队获得更高的价值。

今年我们的重点除了工程，就是营销，作为恒 大企业的两条腿，只有我们的健全，恒 大企业才可能跨越式的发展，这种发展才更加长远，也更加稳健。

那么，营销人的理想是什么，我们不是出售建筑，我们在描绘一种生活，我们不是在追求利润，而是在舒展引导一种只属于恒 大地产特色的生活方式。

回首多年的历程，有什么值得留存在我们的记忆，其实并不是收入的快速增长，而是大家一起熬夜，一夜打地铺，拥挤在小沙发里面，一起走过的同甘共苦的日子，是体会到销售的成功带来的喜悦，是团队的默契引发的友情的关注。

而我们希望回首什么，是我们曾经一起经历恒 大品牌从广州迈向全国，深入到每一个角落的成就感，是因为我们的参与，恒 大地产真实的精品战略与构成得以被百姓所认可和推崇。

而在这伟大的过程里面，有我的一份心血和汗水，当暴风雨来临的时候，我一定要在场，而现在，是我，是我们，是整体具备良心与道德底线的省委、市委各界领导，是沈阳支持我们的同样呼吁房地产良心并且寄望其永续发展的广大市民在场，现在，我们在场，并且一起付出努力，一起走过一切的磨难并且胸怀美好，一起亲历，并且见证着。

恒 大地产集团沈阳公司

营销总监 魏玉新

2008年6月29日星期日凌晨