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恒大解码之文化篇
企业文化建设是 恒大地产集团快速稳健发展的重要法宝。 许家印的恒大 集团不断创新企业文化，在生产经营实 践中经常性地适时开展形式新颖、特色鲜明的大型活动，增强企业文化的 辐射力和吸引力，把员工的积极性和创造力最大限度地发掘和释放出来， 有效地增强了团队的战斗力和凝聚力，被评为“广东企业文化示范单位” 、“全国企业文化先进单位”。
恒大 独具特色的企业文化
企业文化是企业的灵魂，是彰显企业原生态、最 本质的东西。恒大地产集团把以人为 本的价值观贯彻到企业文化中，形成了“四要精神”，大大增强了了企业 的凝聚力和战斗力。
恒大 地产集团紧紧围绕建立一支学习型团队 ，提出了员工“三十六条”，在潜移默化中不断增强员工的责任感、使命 感。2005年3月，恒大上市在中山纪念堂 成功召开了职工代表大会，通过评选企业“劳模”、树立工作“标兵”， 加强企业文化的辐射力和吸引力，增强了团队的凝聚力和向心力。
恒大上市别开生面的社区文化
家庭是社会的细胞，社区是社会的血管。恒大地 产集团将思想政治工作与企业文化建设、金碧社区文化建设结合，倡导“ 三位一体”的模式，构筑和谐社会。
恒大在致力于内部企业文化建设的同时，力求将金碧系列楼盘打造成为“健康、 文明、和谐、进步”的文化社区。2006年，恒大地产 集团开展的“红色七月”文艺汇演、“ 篮球新高度”、“荔枝尝鲜汇”、“金碧新景界”、“和谐金碧运动会” 等众多名目的活动轮番上演，使金碧社区业主尽情享受到了和谐社区的文 化魅力。
恒大上市 兼容并蓄的恒大 文化
恒大地产集团优秀、个性化的企业文化，令其获得巨大的经济效益和社会效益 ，同时，它又积极与岭南文化相融合，倡导全民健身，支持亚运，成功参 与举办了2004年国际龙舟邀请赛、2005年召开的全民运动会和2006年“恒大地产支持奥运、和谐人居走向全国”运动会。